Wednesday 19 July 2017

Curso De Treinamento De Planejamento De Negócios E Desenvolvimento Estratégico


Curso de Treinamento de Planejamento de Negócios e Desenvolvimento Estratégico


Planejamento de Negócios e Desenvolvimento de Estratégia Curso de Treinamento Joy Wilson 2015-04-30T14: 54: 49 + 00: 00


Curso de Treinamento de Planejamento de Negócios e Desenvolvimento Estratégico


Este curso de treinamento de Desenvolvimento de Estratégia de Planejamento de Negócios lhe permitirá explorar técnicas de pensamento estratégico e planejamento de negócios e aplicar uma variedade de metodologias e desenvolver as habilidades para criar planos que alinham com seus objetivos corporativos.


Os detalhes deste curso de treinamento podem ser encontrados abaixo, no entanto, o conteúdo do nosso treinamento de Desenvolvimento de Estratégia de Planejamento de Negócios pode ser personalizado para atender aos requisitos de sua organização e setor


Planejamento de Negócios e Desenvolvimento de Estratégia Detalhes do Curso de Treinamento


Quem irá beneficiar?


Duração: 3 Dias


Este curso de planejamento de negócios e desenvolvimento de estratégia permitirá explorar técnicas de pensamento estratégico e planejamento de negócios e aplicar uma variedade de metodologias e desenvolver as habilidades para criar planos que alinham com seus objetivos corporativos.


Gerentes de negócios são muitas vezes tão preocupado com questões imediatas que perdem de vista os seus objectivos finais. A revisão regular de decisões estratégicas é essencial para responder a ameaças e oportunidades aparentes. Planos estratégicos:


Servir como um quadro para decisões ou para obter apoio / aprovação


Fornecer uma base para um planejamento mais detalhado


Explique o negócio a outras pessoas para informar, motivar e envolver


Ajudar a benchmarking e monitoramento de desempenho


Estimular a mudança e tornar-se um bloco de construção para o próximo plano


Um plano estratégico deve ser realista e atingível para permitir que os gerentes e empresários pensem estrategicamente e agem operacionalmente. Os gerentes e chefes de divisão devem desenvolver estratégias de negócios que sustentam esta missão e seus objetivos corporativos relacionados. Eles precisam então transformar essas estratégias em planos de ação, gerenciar sua implementação e monitorar e avaliar seus resultados.


A tecnologia pode ajudar nesse processo, mas o requisito fundamental é que os próprios gerentes desenvolvam uma mentalidade estratégica e uma familiaridade com as melhores práticas técnicas no campo do planejamento estratégico de negócios.


Este curso de planejamento de negócios e desenvolvimento de estratégia visa permitir que os participantes trabalhem juntos para desenvolver uma compreensão do processo de planejamento estratégico de negócios e equipá-los com ferramentas e técnicas que lhes permitam criar planos de negócios estratégicos.


Um plano estratégico deve ser realista e atingível e permitir que os gestores e empresários para pensar estrategicamente e agir operacionalmente Gerentes e Chefes de Divisão e planejadores do projeto se beneficiará deste evento de treinamento e aqueles que desenvolvem estratégias de negócios que sustentam esta missão.


Refoca as mentes longe das tarefas do dia-a-dia e para o pensamento estratégico, estratégia de negócios e planejamento de negócios. Vamos considerar os aspectos práticos do desenvolvimento da estratégia, bem como alertá-lo para algumas das armadilhas que podem ocorrer. Os tópicos abordados incluem:


O que é "Estratégia de Negócios"?


Diferenças entre gestão estratégica e operacional


Atividade da Equipe Comecemos por fazer perguntas!


Os Níveis impactados pelo Planejamento Estratégico


O que é um KPI? 12 Passos para começar com KPIs


Alinhando Metas de Negócio


Examinando suas estratégias KPI's


Compreendendo Balanced Scorecards


Três Componentes da Gestão Estratégica


Posição estratégica, escolha estratégica e implementação


O modelo M


Mapeamento de diagramas de pistas de natação


Poder e Influência quem o tem?


Análise das partes interessadas


Criando uma visão convincente


Processos de planejamento estratégico no futuro


Identificar as competências necessárias para o futuro


Planejamento mestre - elaboração de seu plano estratégico


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